隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，傳統(tǒng)的門窗企業(yè)將如何轉(zhuǎn)型？行業(yè)進(jìn)入后轉(zhuǎn)型時(shí)代，至于企業(yè)轉(zhuǎn)型之路如何走？歸根到底，改變思維方式才是傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型的本質(zhì)，門窗企業(yè)要實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型，首先要轉(zhuǎn)變思維方式。

　　改變單一的思維模式跳出原來(lái)的圈子

　　跳出原來(lái)的圈子，學(xué)習(xí)新的思維模式，是傳統(tǒng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型的第一步。而在當(dāng)下的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，互聯(lián)網(wǎng)的思維方式正是傳統(tǒng)企業(yè)打開新世界之門的一把鑰匙。在中國(guó)，轉(zhuǎn)型第一線的傳統(tǒng)企業(yè)，它們轉(zhuǎn)型的方向大多向互聯(lián)網(wǎng)靠攏。

　　值得注意的是，學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)思維并不是要把互聯(lián)網(wǎng)那套模式完全照搬到傳統(tǒng)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)和操作上，現(xiàn)實(shí)中就有企業(yè)不管三七二十一，生搬硬造，跟風(fēng)模仿，因此栽倒在轉(zhuǎn)型的第一步上，甚至讓“互聯(lián)網(wǎng)”這個(gè)詞都變了味。正確認(rèn)識(shí)互聯(lián)網(wǎng)是企業(yè)能否在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下成功實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型的重要因素。學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)思維，不只是在網(wǎng)上開店，更多是迎合消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣，把互聯(lián)網(wǎng)思維作為一種思維和技術(shù)去重新打造傳統(tǒng)企業(yè)的新商業(yè)模式。說(shuō)到底還是要跳出原來(lái)的圈子，改變單一的思維模式，才有進(jìn)行下一步轉(zhuǎn)型的可能性。

　　逐步分解核心競(jìng)爭(zhēng)力實(shí)現(xiàn)從10到100的轉(zhuǎn)變過程

　　轉(zhuǎn)型還是轉(zhuǎn)行的困惑，甚至讓一些企業(yè)得出轉(zhuǎn)型意味著放棄一切的結(jié)論。正是這樣的論斷，一些企業(yè)老板擔(dān)心轉(zhuǎn)型就要把以前的一切都丟掉，放棄之前所獲得的成就，重新開始創(chuàng)業(yè)，重新熬苦受罪，因此也遲遲不愿意轉(zhuǎn)型。

　　說(shuō)到底，從10到100的過程，其實(shí)就是把核心競(jìng)爭(zhēng)力逐步分解，變成更加有利企業(yè)發(fā)展的力量，而不是放棄一切、重新開始。

　　轉(zhuǎn)型是一場(chǎng)漫長(zhǎng)的馬拉松企業(yè)需結(jié)合環(huán)境變化不斷調(diào)整自身狀態(tài)

　　之所以說(shuō)轉(zhuǎn)型是一場(chǎng)漫長(zhǎng)的馬拉松，是因?yàn)檗D(zhuǎn)型的一個(gè)系統(tǒng)而持續(xù)的過程，你稍微停一停，極有可能是被別人遠(yuǎn)遠(yuǎn)拋在后面。

　　要永不止步，首先要考驗(yàn)企業(yè)的“耐力”。一般人會(huì)認(rèn)為，傳統(tǒng)制造業(yè)無(wú)論在硬件還是軟件方面，都因其笨重的身軀而落后于他人，所以集輕便快于一身的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)會(huì)成為傳統(tǒng)企業(yè)最大的競(jìng)爭(zhēng)者，阿里巴巴這幾年的飛速發(fā)展無(wú)疑讓國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展上升到一定的高度。但把眼光放得更遠(yuǎn)一些，輕便快或者能實(shí)現(xiàn)彎道超速，卻不適合出現(xiàn)在馬拉松長(zhǎng)跑中，長(zhǎng)跑考驗(yàn)的更多是“耐力”，傳統(tǒng)企業(yè)雖笨重但勝在耐力十足，在別人喘不上氣的時(shí)候依然可以均速前進(jìn)。當(dāng)然，笨重也不完全代表有“耐力”，正如體重于人體健康，有時(shí)太重反而落得一身毛病。

　　其次，跑贏這場(chǎng)馬拉松，還取決于你在每一個(gè)關(guān)節(jié)點(diǎn)的爆發(fā)力。對(duì)企業(yè)而言，這種爆發(fā)力就是企業(yè)在每一個(gè)關(guān)鍵的轉(zhuǎn)折點(diǎn)做出的正確決策，也表現(xiàn)為在漫長(zhǎng)的轉(zhuǎn)型過程中，企業(yè)結(jié)合周圍的環(huán)境變化不斷調(diào)整自身狀態(tài)，時(shí)刻以一個(gè)最佳的運(yùn)動(dòng)員素質(zhì)跑完全程。

　　企業(yè)轉(zhuǎn)型的這場(chǎng)馬拉松比賽早已開始，無(wú)論是已經(jīng)開跑還是中途加入，保持一個(gè)清醒的“頭腦”，注意節(jié)奏與步伐，才能讓你看清方向，跑得更快，堅(jiān)持更久。

資訊來(lái)源：中華門窗網(wǎng)

圖片來(lái)源：網(wǎng)絡(luò)